Curso de Coaching e Gestão de Equipes
Carga horária: 80 horas
Prazo de utilização: 1 mês
Apresenta os seguintes tópicos: Introdução ao Coaching , Espaço de inspiração , Desenvolvendo metas e assumindo que você é um sucesso, Perguntas poderosas, Quadro de Meta, Valores, Missão, Missão parte 2, Meta S.M.A.R.T , Meta S.M.A.R.T parte 2, Planejamento estratégico semanal , Análise de competência , Post’s de atitude , Quem pode gerir uma equipe, Liderança, A postura do líder nos conflitos, Gestão de equipe x Liderança, Entendendo o contexto de negócio, Desdobrando em etapas e prazos, Dividindo o trabalho, Comunicando como fazer o trabalho, Estabelecendo padrão de qualidade, Como sugerir alterações, Importância de se avaliar a equipe, Como avaliar as competências, Como dar feedback imediato, Como dar feedback de desempenho, Conhecendo formas de motivar, Engajamento contínuo da equipe, Motivos que geram conflitos, Tipos de indivíduos presentes na empresa, Produtividade, empatia e regras, Qualidade de Vida no Trabalho e Tendências em Gestão de Pessoas. Geralmente quem gosta desse curso gostam também do Curso de Introdução à Consultoria de RH e Business Partner,, Análise de Candidato e Teste de Seleção na Prática, e Tipos de Avaliação de Desempenho: Conceito de Avaliação,. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
R$ 50,00
- Introdução ao Coaching
- Espaço de inspiração
- Desenvolvendo metas e assumindo que você é um sucesso
- Perguntas poderosas
- Quadro de Meta
- Valores
- Missão
- Missão parte 2
- Meta S.M.A.R.T
- Meta S.M.A.R.T parte 2
- Planejamento estratégico semanal
- Análise de competência
- Post’s de atitude
- Quem pode gerir uma equipe
- Liderança
- A postura do líder nos conflitos
- Gestão de equipe x Liderança
- Entendendo o contexto de negócio
- Desdobrando em etapas e prazos
- Dividindo o trabalho
- Comunicando como fazer o trabalho
- Estabelecendo padrão de qualidade
- Como sugerir alterações
- Importância de se avaliar a equipe
- Como avaliar as competências
- Como dar feedback imediato
- Como dar feedback de desempenho
- Conhecendo formas de motivar
- Engajamento contínuo da equipe
- Motivos que geram conflitos
- Tipos de indivíduos presentes na empresa
- Produtividade, empatia e regras
- Qualidade de Vida no Trabalho
- Tendências em Gestão de Pessoas
- Curso de Coaching e Gestão de Equipes
- Fazendo o download do programa de edição
- Apresentação do modelo de vídeo
- Organizando os arquivos que serão utilizados na edição
- Como redimensionar imagens de forma fácil e rápida
- Captura de Tela Baixando e Instalando o Software
- Instalando o programa no computador
- Criando a pasta de edição e configurando formato do vídeo
- Configurando o modo formato correto para anúncios no facebook
- Como baixar músicas do youtube usando site gratuito
- Gravando a Tela do Computador Usando o OCam
- Visão geral da tela inicial do programa de edição
- Inserindo os arquivos e fazendo os primeiros cortes no vídeo base
- Inserindo os arquivos dentro do programa de edição
- Como baixar vídeos para usar de fundo backgroud nos vídeos
- Ajustando tamanho do vídeo
- Fazendo um ajuste rápido no software para o vídeo não ficar travando
- Inserindo um backgroung Imagem de fundo
- Adicionando os arquivos de vídeo na linha do tempo Linha de edição
- Inserindo HEADLINE Título
- Fazendo cortes e retirando algumas partes dos vídeos
- Colocando legendas
- Aplicando o efeito Chroma Key outros efeitos
- Inserindo uma trilha sonora
- Ajustando o tamanho dos videos
- Exportando o vídeo
- Colocando uma imagem de fundo Imagem como background
- Inserindo título no vídeo Head line
- Colocando legendas
- Colocando música de fundo Música ambiente no vídeo
- Salvando o vídeo no formato correto
